6月17日，中華環(huán)保聯(lián)合會綠色供應鏈專委會與施耐德電氣、京東物流、聯(lián)合利華、京東產(chǎn)發(fā)等聯(lián)合發(fā)布《物流園區(qū)碳中和指南》，系統(tǒng)闡釋了碳中和物流園區(qū)的頂層戰(zhàn)略設計思路，以多個維度的創(chuàng)新賦能物流園區(qū)碳中和目標。這是繼今年4月“中華環(huán)保聯(lián)合會綠色供應鏈專業(yè)委員會”成立后，施耐德電氣在參與推進供應鏈綠色發(fā)展之路上的又一重大舉措。

物流園區(qū)作為物流業(yè)務集聚發(fā)展的中心單元，也是綠色供應鏈體系內(nèi)一個資源消耗龐大的環(huán)節(jié)，是物流行業(yè)碳中和進程的中心場景。園區(qū)積聚了產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，在經(jīng)濟效益上，能實現(xiàn)多種運輸方式的有效銜接；而從供應鏈碳中和目標上考量，物流園區(qū)與上下游企業(yè)共同的碳足跡，既可以分享碳排放計算量，同時也可以分享此部分碳減排量，實現(xiàn)供應鏈上下游協(xié)作消除“碳孤島”的目標。
因此，物流園區(qū)的低碳化，是帶動上下游企業(yè)發(fā)展綠色供應鏈的重要抓手，也是推動區(qū)域綠色經(jīng)濟、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
實現(xiàn)碳中和是一項系統(tǒng)工程?！段锪鲌@區(qū)碳中和指南》以全局思維出發(fā)，從量化目標、制定規(guī)劃，到相應措施，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)指出了碳中和轉(zhuǎn)型的“三步走策略”，幫助企業(yè)在綠色發(fā)展實踐中開拓新的發(fā)展優(yōu)勢。
開展物流園區(qū)碳排查：
園區(qū)應當按照循序漸進的方法，界定組織邊界、明確溫室氣體種類、梳理相關(guān)活動并評估活動層面的排放量，這是實現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的第一步。
制定物流園區(qū)中長期規(guī)劃：
物流園區(qū)在進行碳中和頂層規(guī)劃時，需要開展全方面的分析調(diào)研與現(xiàn)狀梳理，讓規(guī)劃更加適合自身頂層需求。施耐德電氣頂層規(guī)劃咨詢服務能夠助力企業(yè)建立科學的碳目標、可行的碳中和路徑及有效的可持續(xù)發(fā)展管理體系。
針對排放源制定減排措施：
物流園區(qū)的溫室氣體排放源復雜繁多，在厘清各類排放源及總量后，企業(yè)能夠更加有的放矢地制定可行的減碳措施——
1、能耗降低，如采用清潔能源、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型及運作效率、資源循環(huán)利用、碳捕獲、碳吸收等；
2、綠色能源替代，如屋頂光伏解決方案、采購外部綠色電力、能源調(diào)度等。針對交通載體，可推廣新能源車輛代替?zhèn)鹘y(tǒng)化石能源車輛；
3、碳排平衡策略及價值鏈推廣，如購買森林碳匯、參與綠色包裝技術(shù)和碳足跡標簽的推廣等。
除了上述三步策略外，綜合運用5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等關(guān)鍵技術(shù)，支撐減排目標落至實處，同樣是重要的一環(huán)，這有助于企業(yè)在實現(xiàn)碳中和過程的同時實現(xiàn)管理運營上的改造。
作為可持續(xù)發(fā)展的倡導者、實踐者和賦能者，施耐德電氣在物流領域擁有普遍的經(jīng)驗與堅實的實踐，一直在為“雙碳”目標的落地及可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻，真正化責任為動力與優(yōu)勢。