對企業(yè)來說,只考慮自身減碳是不夠的,還需推動全產(chǎn)業(yè)鏈伙伴協(xié)同減碳。碳足跡普遍存在于產(chǎn)品和資產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),加速減碳的關(guān)鍵在于全生命周期的碳排放管理。
01
以咨詢?yōu)橐?/span>
隨著減碳進(jìn)入實(shí)踐階段,各界的焦點(diǎn)已從為何減碳轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾螠p碳。針對很多企業(yè)在減碳過程中面臨的思路不清、缺乏技術(shù)能力等問題,施家高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人熊宜建議從頂層規(guī)劃開始,用一張清晰的路線圖作為指導(dǎo)。
“通過頂層規(guī)劃,將減碳目標(biāo)與公司戰(zhàn)略和主業(yè)相結(jié)合,制定具體步驟,從而逐步達(dá)到減碳目標(biāo)。”
施家為松贊集團(tuán)提供了從規(guī)劃到落地的碳中和解決方案,幫助松贊集團(tuán)在未來的1至3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零碳模式”,邁向零碳和智慧酒店。

02
以軟件和服務(wù)為兩翼
尹正指出,全程減碳需要專業(yè)的工具和人,即軟件和服務(wù)。
作為關(guān)鍵的數(shù)字化工具,軟件可實(shí)時采集全生命周期各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)跨平臺的實(shí)時反饋和優(yōu)化管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同優(yōu)化。服務(wù)則是通過專業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)提供精確的減碳規(guī)劃與指引,是順利推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型重要的保障。
施家副總裁、服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳蔚蔚指出:“全生命周期的陪伴式服務(wù)是行業(yè)的數(shù)字化和低碳轉(zhuǎn)型的價值放大器。施耐德電氣正持續(xù)推動服務(wù)創(chuàng)新,融合全生命周期、數(shù)字化技術(shù)和深厚的行業(yè)專長,保障企業(yè)運(yùn)營的安全、穩(wěn)定與可持續(xù)性,加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙轉(zhuǎn)型的目標(biāo)?!?/span>
03
以創(chuàng)新為引擎
在日益緊迫的減碳壓力之下,創(chuàng)新是推動各行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。對此,施家能源管理低壓業(yè)務(wù)中國研發(fā)副總裁高深表示:“中國已成為施耐德電氣的創(chuàng)新源泉,我們不斷加強(qiáng)本土創(chuàng)新能力,在技術(shù)和業(yè)務(wù)等多維度進(jìn)行創(chuàng)新?!?/span>
施家副總裁、數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人張磊表示,數(shù)字化是非常好的減碳武器,其中軟件是中心動力。“在施耐德電氣,我們以數(shù)字化軟件為企業(yè)搭建系統(tǒng)中樞,貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)和資產(chǎn)管理的全生命周期,助力企業(yè)全方面提升系統(tǒng)效率和運(yùn)營效率,并整體提升能效、加速減碳進(jìn)程?!?/span>
04
以文化和人才為基石
減碳目標(biāo)的達(dá)成,更要求企業(yè)內(nèi)部協(xié)力合作。正如施家高級副總裁、人力資源中國區(qū)負(fù)責(zé)人張琰琰所講的那樣:“員工只有在充分包容和賦能的環(huán)境下,才能激發(fā)創(chuàng)新潛能,使個人成長與企業(yè)目標(biāo)更好契合,從而形成推動可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力?!?/span>